News新聞中心
股權托管讓養(yǎng)豬大戶 變“上市公司老總”
讓生豬存欄從零頭增加到5000頭，白手起家的張訓照用了整整7年，期間伴隨他的是各種心酸的借錢故事，而借助區(qū)域性資本市場的魔力，此后僅用不足兩年他就將生豬存欄提升至近萬頭，身份也從富有鄉(xiāng)土氣息的“養(yǎng)豬大戶”變成了高大上的“上市企業(yè)老總”。記者 張冠超 牟月
張訓照是濟南齊河縣鼎鼎有名的“養(yǎng)豬大戶”，俗話說人怕出名豬怕壯，張訓照從2006年開始養(yǎng)黑豬，到2010年開始在市場上小有名氣，有意加盟的電話開始多起來，按說這應該是好事，但對于大部分加盟者張訓照卻只能婉言謝絕，因為受資金所限，他無法擴大養(yǎng)殖規(guī)模向更多的加盟商供應豬肉，只能眼巴巴看著送上門的商機白白溜走。
說起貸款張訓照就發(fā)愁，因為他的養(yǎng)豬企業(yè)屬于農(nóng)業(yè)企業(yè)，集體土地和地上物都無法用來抵押，除了地和豬圈，企業(yè)剩下最值錢的東西就是豬了，但豬又是流動資產(chǎn)也無法抵押，銀行貸款的路子都被堵死了。張訓照記得，企業(yè)剛起步時他天天跑親戚朋友那兒借錢，親朋借光了就想其他辦法融資，但幾乎所有融資渠道的利息都高于25分，而豬的生長周期往往要半年以上，資金周轉慢，融資壓力非常大。張訓照記得最難的時候，他為還賒欠農(nóng)戶的糧食款，把自己侄子家的房子都拿出來辦了抵押貸款，每天在豬圈里看著豬跑，滿腦子里都想著抓緊還錢。
到2012年底，張訓照用了8年時間將豬的存欄數(shù)量提至5000頭，而到今年4月份，他擁有的生豬存欄已超過9000頭，并預計今年下半年可以過萬，為何短短兩年間存欄數(shù)量會幾乎翻倍？張訓照將此歸功于區(qū)域性資本市場的魔力。2012年底，張訓照的企業(yè)在齊魯股權交易中心托管，他一下從“養(yǎng)豬大戶”變成了“上市公司老總”，除了稱呼突然變得“高大上”外，張訓照感受最深的就是錢“嗖的一聲”來了。
最先向他伸出援手的是“魯信小貸”，這家小額貸款公司在2013年4月份允許張訓照以股權質押的形式貸款500萬，利息為2分，用這500萬張訓照把生豬存欄數(shù)量增加了2000頭。2013年10月，齊魯股權交易中心為張訓照和另一家企業(yè)發(fā)行了一筆期限為一年，金額為1000萬元的集合私募債，由淄博融信投資擔保有限公司提供擔保，這是他頭一次在資本市場上公開融資。憑此募集的500萬，讓張訓照的豬欄里又多了2000頭豬，而他需要支付的利息僅為95%，而相比過去的融資成本，張訓照掰著手指算了算，每年能省下60多萬的利息。
用“財源滾滾”來形容上市后的張訓照并不過分，今年3月份，他又得到了青島銀行300萬的信用貸款，并在4月份獲得光大銀行(601818,股吧)800萬的授信額度。張訓照說，當今年7月份企業(yè)股改完成后，光大銀行將把對企業(yè)授信額度提升至2000萬元，而隨著企業(yè)的蒸蒸日上，員工的忠誠度也發(fā)生了變化，“以前都不把養(yǎng)豬當個好活，流動性大，現(xiàn)在企業(yè)越來越好，員工也都有了干勁和奔頭?！?/p>
